Pour assurer le développement de votre structure, le pôle d’expertise de l’ESMT met à votre disposition des experts/consultants dans les domaines de la gestion. Nos experts vous accompagnent dans la définition de vos plans stratégiques ou pour des actions marketing/commerciales.
Les experts/consultants de l’ESMT ont pour mission d’accroître votre compétitivité sur votre marché par la mise à disposition des offres de services suivantes :
- Gestion de la relation avec vos partenaires : La multiplicité des acteurs et leurs divergences d’intérêts auxquels font face vos institutions rendent complexe les relations avec vos partenaires. La mise en place d’un ‘guichet unique : ESMT’ vous permet de disposer d’une interface unique adaptée à la gestion des relations avec vos partenaires qu’il s’agisse de :
- Relations avec les opérateurs nationaux et internationaux,
- Relations industrielles,
- Relations internationales,
- Relations publiques.
- Gestion des projets :
- Conception plan de projet,
- Conduite de projet,
- Suivi et évaluation de projet.
- Marketing
- Marketing et actions commerciales,
- Développement de nouveaux produits,
- Recherche marketing et analyse prévisionnelle.
- Stratégie
- Plan stratégique
- Gestion commerciale
- Business management,
- Revenue assurance,
- Tarification des services du ROAMING international,
- Construction de l’offre commerciale,
- Service à la clientèle,
- Négociation commerciale,
- Renforcement des capacités en gestion des créances.
- Conseil financier :
- Choix d’investissement,
- Gestion budgétaire
- Gestion financière et comptable,
- Analyse économique et financière.
- Renforcement de capacité en gestion des créances :
Le recouvrement est un centre d’activités de la fonction commerciale très importante. En effet une mauvaise gestion des créances provoque des problèmes de trésorerie à l’entreprise. En outre, la gestion est délicate parce que constituant un des éléments de la gestion de la relation avec les clients. Conscient de cela l’ESMT offre un accompagnement sous forme de renforcement des capacités aux dirigeants d’entreprises et des spécialistes du crédit-client pour leurs permettre de gagner en efficacité et de pouvoir se consacrer entièrement au développement de leurs marchés. - Analyse économique et financière :
Etude de la rentabilité d’un projet de point de l’investisseur (rentabilité financière) et du point de vue des collectivités locales (rentabilité économique). - Renforcement des capacités en gestion du risque :
Sécurisation des actifs de l’entreprise.
